経営計画

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経営計画

経営計画業務

経営理念や目標、将来のビジョンなどを今後の事業にどのようにして反映していくのかをご一緒に考えさせていただきます。
「そのような事をして儲かるようになるのか? する意味があるのか?」
お思いになる方も多いと思います。

たとえば、「レコーディングダイエット」というのはご存知でしょうか?
自分の食したものすべて間食にいたるまで記録し
1日の総摂取カロリーを確認して
肥満につながる食生活を改める
というものです。

経営計画とは、まさに事業におけるレコーディングダイエットといえるでしょう。

利益計画では、いかに最小のコストで、高品質の商品やサービスを提供し、最大の利益が得られるかを考えます。目標利益を達成するためには、販売計画、人員計画、資金計画、設備投資計画などが密接に関連してきます。これらは3年から5年の中・長期計画を立て、それを更に各年度の計画としたものが単年度利益計画となります。

中期経営計画作成

1.5年又は10年のキャッシュフロ−のシミュレ−ションを作成します
2.5年後の貴社のあるべき姿を明確にします
3.社員に社長様の思いを示し、全社一丸となって荒波を乗り越える
4.金融機関の信用がグ−ンとUP

単年度経営計画作成

1.5年後の夢の実現のために来期は何をすべきか
2.1年間資金が廻るか
3.新規事業を立ち上げたいが資金は大丈夫か
4.3種類の予算を作成
5.事前の節税対策

予実管理

1.予算と実績の差異について社長様、幹部の方と一緒に分析させて頂きます
2.売上高の差異
3.利益率は大丈夫か?
4.なぜ固定費が増加した?

無駄な贅肉をそぎ落としスリムな経営を支えるため、
そのお手伝いをさせていただきます。

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