経営コンサルティング業務
経営計画
短期（１年間）、中長期（３～５年間）の経営計画策定
単年度・中長期の計画を立てることで、将来の目標を可視化することができる。（下方・上方修正を毎期行う）
また、刻々と変化する経営環境（内部・外部要因を含め）に対応し、中長期で安定的な成長を見込むためには、短期的な視点だけではなく、3～5年の会社の目指すべき目標を設定することが大事である。
経営計画をたてることで自社分析（定量分析・定性分析）にも繋がる
貸借対照表・損益計算書・キャッシュフロー・資金繰り表を理解することで、「収益性」「安全性」「成長性」の３つの視点から自社の分析が可能となる。金融支援
金融機関との連携
政府系金融機関（日本政策金融公庫・商工組合中央金庫）、地方銀行、信用金庫等といった金融機関との繋がりを大事にしているため、あらゆる業種に対応が可能である。
決算書（決算報告書・決算内訳書）の評価を高めてみませんか
弊所の強みである決算書の作成で金融支援を円滑に。
会計事務所だからできる保険の提案(保障の見直し等)。
補助金・助成金業務
認定経営革新等支援機関として
（税理士法人ユーマス会計認定支援機関ID100327010502）
認定経営革新等支援機関（認定支援機関）とは、中小企業支援に関する専門的知識や実務経験が一定レベル以上にある者として、国の認定を受けた支援機関である。
経営力向上計画・先端設備等導入計画・ものづくり補助金・事業再構築補助金等への対応。
事業再生
中小企業再生支援協議会（大阪府）と連携
中小企業再生支援協議会とは、各都道府県に設置されている事業再生を支援する組織である。
中小企業再生支援協議会（事業再生の専門家）と連携して、事業不振に陥っている中小企業の相談を受け、必要に応じて債権者(主に金融機関)との調整や事業再生計画の立案等を行い、収益力改善、経営改善、事業再生、再チャレンジの最大化の支援を行う。
